Techniki budowania zespołu wykorzystuje się w wielu sytuacjach. Może to być na przykład integracja nowo powstałego teamu, złożonego z osób, które jeszcze nie zdążyły się dobrze poznać. Wówczas działania z obszaru team building przyspieszają powstawanie więzi między członkami grupy i pomagając szybciej wypracować niezbędne w kooperacji automatyzmy. Podobnie dzieje się w przypadku, gdy pracujemy z grupą powstałą w wyniku połączenia dwóch, niezależnych wcześniej zespołów.
W tej drugiej sytuacji często pojawia się dodatkowy cel, w postaci rozładowania źródeł potencjalnych konfliktów lub zbudowania więzi, które zmniejszą prawdopodobieństwo ich wystąpienia w przyszłości.
W agencji Eventowej Secret Event osoby zajmujące się kreacją wydarzeń, tworzące scenariusze na potrzeby Eventu to osoby związane z branżą filmową, którzy na co dzień budują emocje pisząc scenariusze na potrzeby filmu.
W zbliżony sposób może się zresztą odbywać integracja pomiędzy pracownikami dwóch niezależnych wewnątrz firmowych działów, których pracownicy na co dzień załatwiający między sobą kluczowe dla firmy sprawy, nie zawsze rozumiejąc perspektywę drugiej strony.
Rozwijanie umiejętności współpracy między działowej pod okiem doświadczonego coacha, pozwala pracownikom lepiej rozumieć punkt widzenia osób zatrudnionych w innym dziale. Dzięki czemu rozładowaniu ulegają potencjalne konflikty. Zmniejsza się negatywnie rozumiana rywalizacja, a zwiększa poczucie wspólnoty celu, niezbędne do prawidłowego funkcjonowania każdej organizacji.